Servizi

Consulenza aziendale, di economia e gestione delle imprese
Proponiamo un innovativo modello di gestione aziendale - la “Balanced Scorecard” - che vi consente di avere sotto controllo, in tempo reale, non solo i dati economico-finanziari bensì tutto il sistema azienda.
E’ un approccio finalizzato a tradurre la strategia in azione. Partendo dalla visione e dalle scelte strategiche dell'azienda definiamo i fattori critici di successo, i KPI, contemplati nelle 4 fondamentali aree aziendali - quella dei Clienti, dei Processi, dell’Innovazione, formazione e sviluppo e quella Economico-Finanziaria - che saranno poi monitorati secondo la cadenza decisa dall’imprenditore e che gli consentirà di avere sotto controllo - in tempo reale - tutto il sistema azienda. Si tratta di un modello di gestione estremamente utile alle attuali esigenze di imprese sia di piccole dimensioni che medio-grandi. E uno strumento utile ad agevolare la concessione di credito da parte delle banche e degli istituti finanziari, sia per imprese già operative che per le start up; è un valido supporto all’imprenditore per monitorare l’andamento aziendale e pianificare nuove attività.
Analisi e controllo della gestione
Analisi della gestione aziendale e rilascio di un report sviluppato su piattaforma digitale o cartaceo che rappresenta in maniera esplicita la composizione del risultato economico. Di fatto consentiamo all’imprenditore di visionare nello spazio di in un foglio A3 i trend di vendita, i costi di produzione, il margine di contribuzione, le spese generali e il margine netto; tale analisi è ulteriormente dettagliata per singola vendita, per lotto di produzione, per cliente, per area di affari ed altro ancora.
Siamo di supporto nel processo decisionale delle piccole e medie imprese. Il nostro metodo infatti è stato pensato per quegli imprenditori che non si limitano a comprendere come si sia formato il risultato della loro attività ma sentono anche l’esigenza di prevederne l’evoluzione. Adottiamo infatti un sistema denominato REVELO ABC e REVELO DATA tramite il quale l’imprenditore potrà disporre di informazioni di fondamentale importanza riguardanti la formazione del risultato economico della propria azienda che vanno ben oltre il dato sintetico che normalmente si desume dal tradizionale bilancio di esercizio. Con il sistema di consulenza REVELO di fatto consentiamo all’imprenditore di visionare nello spazio di in un foglio A3 i trend di vendita, i costi di produzione, il margine di contribuzione, le spese generali, il margine netto e ulteriore plusvalore e dato dalla disponibilità di tali analisi dettagliate per singola vendita, per lotto di produzione, per cliente, per area di affari ed altro ancora.
Inoltre diamo una risposta alle innumerevoli domande che giornalmente si pone, ad esempio:
· a quanto ammontano i costi di un singolo prodotto? quanto incidono i costi fissi e come varia la loro incidenza al variare dei volumi?
· il prezzo praticato al cliente mi consente di coprire i costi di produzione? · dalla quantità delle vendite che sto facendo riesco ad ottenere un margine sufficiente per coprire i costi fissi?
· quali sono i volumi che devo raggiungere per coprire i costi fissi? Per aumentare questi volumi fino a che punto posso sacrificare il prezzo e oltre che punto mi conviene rinunciare alla vendita?
· mi conviene vendere a tutti gli attuali clienti?
· chi sono i clienti dai quali guadagno e quelli dai quali invece NON guadagno?
· quali sono i prodotti sui quali non c’è margine di contribuzione, cioè sono in perdita, e quali strategie possono adottare per migliorare il loro risultato?
· come posso pianificare gli acquisti e la produzione in funzione dei budget e delle previsioni elaborare?

All’analisi dell’andamento dell’attività di impresa, affianchiamo lo sviluppo di specifici budget per verificare gli scostamenti tra le previsioni e i risultati conseguiti.
Esame della dinamica finanziaria
Con il Rendiconto Finanziario misuriamo la qualità del reddito in termini di allineamento fra il risultato economico e i flussi finanziari; esso evidenzia la generazione e l'assorbimento delle risorse monetarie (entrate e uscite di cassa) prodotte dall'impresa.
Consulenza Finanziaria Professionale
In campo aziendale, il Consulente Finanziario Professionista si rivolge prevalentemente verso quelle PMI, la cui dimensione e struttura non giustificherebbe l’impiego di un Direttore Finanziario full time, bisognose comunque di un Professionista in grado di realizzare una adeguata pianificazione finanziaria, di migliorare la capacità di proporsi al sistema creditizio e di negoziare le condizioni riducendo così il costo della gestione finanziaria.
Facilitiamo il rapporto tra la l’imprenditore e la banca e gli altri istituti di credito e finanziari. Siamo convinti che senza una adeguata pianificazione finanziaria, una capacità di proporsi al sistema creditizio e di negoziare le condizioni, le possibilità di successo (se non di sopravvivenza) di una PMI, si riducono fortemente. Crediamo che rendere le aziende più solide finanziariamente, e le famiglie più consapevoli delle proprie scelte, siano presupposti indispensabili per un tessuto economico strutturalmente solido.
Analisi del rischio
Siamo attenti al tema dei rischi d’impresa, sensibilizziamo gli imprenditori all’implementazione di processi di prevenzione del rischio, di analisi e diagnosi che permettano di riconoscere i sintomi delle reali cause di patologie d’impresa per consentire interventi rapidi e terapie efficaci.
Analisi dei concorrenti e dei partner
Acquisizione di informazioni sui concorrenti e sui partner per comprenderne l’affidabilità finanziaria e patrimoniale.
Acquisire queste informazioni ha 3 scopi principali: prevedere strategie, prevedere reazioni e influenzare il comportamento; permette di capire la differenza di redditività tra imprese che operano nel nostro medesimo settore o in altri. E’ utile per individuare nicchie di mercato e per il posizionamento strategico.
Creazione e innovazione del modello di business con il metodo “Business Model Canvas”
Verifichiamo, innoviamo e creiamo modelli organizzativi aziendali (modelli di business) con il metodo “Business Model Canvas”.
L’esigenza di progettare nuovi modelli di business è correlata all’attuale contesto economico dominato dalla finanza e dal web rispetto al quale moltissimi modelli di business sono “entrati in crisi” perché inadeguati; vanno pertanto migliorati/innovati/adattati per resistere ai cambiamenti di un mercato dinamico, oppure perché si vogliono aprire nuovi scenari.

Attraverso il Business Model Canvas, creare il modello di business di una nuova azienda, ridisegnare il business model della propria impresa diventa un processo partecipativo, ideativo, coinvolgente anche i collaboratori.
È uno strumento utile ad agevolare la concessione di credito da parte delle banche e degli istituti finanziari, sia per imprese già operative che per le start up.
Web Marketing
Siamo di supporto agli imprenditori che hanno bisogno di impostare una nuova strategia commerciale, mantenere quella attuale o sviluppare il proprio Business e il proprio Brand anche on-line, nei canali digitali e nei social.
L’analisi del R.O.I infatti è il fondamento su cui si basa il web marketing. Attraverso strumenti di web analitycs, il web marketing manager può sapere esattamente quanto profitto ha generato un investimento pubblicitario, difficile da quantificare con l’off-line.

I nostri servizi di web marketing sono:
SEO: L'attività di Search Engine Optimization è la fase principale di qualsiasi campagna di promozione e strategia di web marketing basata sui motori di ricerca. Interveniamo migliorando l'efficacia e il posizionamento strategico del sito web dell'azienda.
SEM: Il Search Engine Marketing rappresenta la promozione immediata di un sito web attraverso campagne di pubblicità on line, con l'obiettivo finale di ottenere il massimo rendimento dall'investimento.
DEM: Attraverso campagne DEM si veicolano informazioni commerciali e promozionali dell'azienda, ad un pubblico di utenti profilati per raggiungere il target specifico dell'azienda. Pianifichiamo campagne di Direct Email Marketing attraverso l'ideazione grafica e testuale del messaggio, selezionando il target di volta in volta adeguato.
SMM: Il Social Media Marketing ha come obiettivo quello di creare nuovi contatti e stabilire conversazioni con clienti e i consumatori dell'azienda, attraverso profili personalizzati nei principali Social Network tra cui Facebook, Youtube, Google+,Linkedin, Instagram , utilizzati di volta in volta in base alle esigenze di business dell'azienda per creare scambio spontaneo e virale di contenuti interessanti e pertinenti.
CONTENT MANAGEMENT: Consiste nella gestione personalizzata e continua dei contenuti di siti e portali web in termini di comunicati, news, annunci di nuovi prodotti e lancio di eventi. Formazione d’impresa Organizziamo corsi e workshop formativi, incontri “one to one” ed eventi pubblici su argomenti di particolare interesse per tutti gli imprenditori che vogliono acquisire nuove competenze e abilità.
Formazione d’impresa
Organizziamo corsi e workshop formativi, incontri “one to one” ed eventi pubblici su argomenti di particolare interesse per tutti gli imprenditori che vogliono acquisire nuove competenze e abilità.

I nostri valori

Cosa ci rende così speciali?

Ci occupiamo di consulenza finanziaria, aziendale e di gestione d'impresa. Aiutiamo gli imprenditori a definire o innovare il modello di business affinché sia competitivo nell'attuale ciclo economico; a sviluppare il Business Plan per una nuova impresa o per una nuova idea o per un nuovo business; a disegnare il piano strategico e a individuare gli indicatori strategici delle azioni da fare perché la tua azienda sia performante in tutte e 4 le aree strategiche, Clienti, Processi, Sviluppo & Innovazione ed Economico-Finanziaria.

INNOVAZIONE

Siamo sempre attenti alle nuove strade che il tuo business può intraprendere

CREATIVITÀ

Abbiamo un approccio che tiene in considerazione tutti gli aspetti, anche i meno convenzionali

AFFIDABILITÀ

Il nostro team è formato da professionisti e l'obbiettivo è la soddisfazione del cliente

INTEGRITÀ

Il nostro lavoro si basa sulla sostanza e solidità delle proposte, con un rapporto sincero ed onesto